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物流与供应链管理实验教程
2016-01-19 10:00  

课程名称:物流与供应链管理实验教程             号:075519
英文名称:                                     课程负责人:李静宜
程性质:独立设课  
课程属性:专业
应开实验学期:第6、7 学期
学时学分:课程总学时80 实验学时80   课程总学分5   实验学分5
实验者类别:本科生
适用专业: 物流管理、市场营销、工商管理
先修课程: 物流管理学、供应链管理、仓储管理、运输管理
一、课程简介
本课程是一门以实验为主的综合教程,介绍了物流管理主要业务功能的业务流程及其关系,通过上机完成各业务流程及功能的模拟,这些功能及业务流程包括供应链管理中的牛鞭效应实验、现代物流技术与设施中的技术使用实验、仓储管理中的出入库及库存控制实验、运输管理中的线路优化与调度实验、物流系统模拟与仿真中的系统设计与其模拟的实验、第三方物流中的各种流程的协作作业及其关系。
二、 实验教学的 目的、任务与要求
目的:通过功能性的物流管理实验消化吸收物流管理理论,提高物流管理的实践技能,熟悉物流管理技术,掌握物流管理的流程;通过创新性物流管理实验将物流管理理论的基本知识和实践结合起来,设计并模拟物流管理的流程,解决物流管理中出现问题,最终达到能熟练运用物流管理的现代理论和技术,规划和解决社会活动中的物流管理问题。
任务:通过上机完成各业务流程的功能,掌握现代物流管理以及现代物流操作技能。
要求:熟悉计算机的基本原理;熟练操作计算机;掌握物流各职能的业务流程及操作的规范;
三、 实验 方式与基本要求
实验方式:上机
要求:准备实验的内容;记录实验数据;撰写实验报告;分析实验数据;提出实验结论。
四、 实验项

序号
实验编号
实验项目名称
实验内容提要
实验时数
实验类型
实验类别
实验要求
每组人数
1
075520
第三方物流实验之一基础信息实训
掌握第三方物流软件的基础数据的录入和维护
2
1
3
1
40
2
075521
第三方物流实验之二收货业务实训
各个角色的模拟掌握收货的业务流程
8
2
3
1
40
3
075522
第三方物流实验之三发货业务实训
各个角色的模拟掌握发货的业务流程
8
2
3
1
40
4
075523
第三方物流实验之四调度中心管理实训
各个角色的模拟掌握调度中心的业务流程
8
2
3
1
5
075524
第三方物流实验之五实验之一干线运输实训
各个角色的模拟掌握进口海运的业务流程。
6
2
3
1
6
075525
第三方物流实验之六进口海运国际货代实训
各个角色的模拟掌握运输的业务流程
4
2
3
1
7
075526
运输管理实验之二建立运输规划方案
基于成本最小的优化任何两个物流节点间的路径
2
2
3
1
8
075527
运输管理实验之三零担运输作业实训
3D 场景中模拟各种运输企业零担运输流程
2
2
3
1
9
075528
供应链管理实验之一牛鞭效应模拟
信息不对称情况下的订货问题
4
2
3
1
10
075529
供应链管理实验之二物流需求预测仿真
物流需求预测
4
2
3
1
11
075530
仓储管理实验之一库存管理系统初始参数设置
入库中各种业务流程及操作
4
1
3
1
12
075531
仓储管理实验之二产成品入库与材料领用
出库中的各种业务流程及操作
2
2
3
1
13
075532
仓储管理实验之三调拨业务
仓库之间的调拨业务流程及操作
2
1
3
1
14
075533
现代物流技术与设施之
考虑库存成本的混合订货系统模拟实验
混合订货系统的业务中的库存成本模拟
2
2
3
1
15
075534
现代物流技术与设施之
含有中转地的运输规划问题
中转运输的运输规划
2
2
3
1
16
075535
现代物流技术与设施之
随机物流模拟实验
随机物流的规划问题
2
2
3
1
17
075536
现代物流技术与设施之
MRP 物料计划模拟实验
MRP 物流计划模拟
2
2
3
1
合计
64

注:实验类型:1.演示/2.验证/3.综合/4.设计研究/5.其他;实验类别:1.基础/2.专业基础/3.专业/4.其它; 实验要求:1.必修/2.选修/3.其它
五、教材(讲义、指导书):
ERP 供应链管理实务》张琳 李静宜 贺永强,清华大学出版社,2011.05.
参考书:
《第三方物流管理实训教程》, 广东益达有限公司编,广东益达有限公司出版,2010.10.
六、 实验报 告要求
1 、说明业务流程;
2 、说明数据的由来;
3 、说明各业务流程的关系;
4 、说明实验中存在的问题;
5 、说明实验后的体会和心得;
七、考 ( 考核)方式
综合考评。
包括以下内容:
1 、计算机运行结果;
2 、实验报告分析的结果;
3 、实验过程的态度;
4 、实验方案的设计与规划;
5 、实验的准备;
6 、实验中角色的定位与作用。
八、使用说明
按照实验指导书准备和完成实验,实验完毕按照实验室的管理各就各位,及时完成实验报告。
制定人:
审定人:
批准人:
批准日期:

 

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